外部视角看到整体、诗眼之眼看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，取人这时取均值就可以作为锚定点。第二个主要原因：外更越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

第一个主要原因：诗眼之眼项目越大，诗眼之眼政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。取人皮克斯动画工作室就特别看重准备。详尽规划，外更在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，诗眼之眼选择合适的参照系也很重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，取人但相比真正制作动画而言，取人准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

摘要：外更为什么许多大项目，外更无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，诗眼之眼如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。操办奥运会的人都是新手，取人这与奥委会的选择有关。

此外，外更理解这些案例的分布状况也很重要。详细规划，诗眼之眼哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

取人什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，外更奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。